外贸业务员提成管理制度

外贸知识2022年11月09日 20:55 1hahalou

外贸业务员提成分配制度公司外贸销售佣金分公司

1、当月个人销售金额低于1万元时，佣金按货值的1%计算。

2、当月个人销售金额为2-30万元时，佣金按货值的2%计算。

3、当月个人销售金额为30-50万元时，佣金按货值的2.1%计算。

4、当月个人销售额超过50万元，佣金按货值的2.2%计算。v外贸企业业务员提成制度

5.如果业务员个人工作表现和配合能力差，主管可以取消他/她团队成员享受的团队佣金，并将其转移到成员福利中。

公司福利:包吃包住，每周工作6天，购买社保，提成高，工作中相互配合，共同发展。

100%业绩提成分配方案如下：

业务员个人业务提成比例：个人业绩提成的80%；

业务主管个人业务提成比例：个人业绩提成85%；

团队业务主管管理提成比例：下属部门成员业务提成的5%；

团队成员个人享受的团队佣金比例：团队整体绩效佣金（部门成员个人绩效佣金）+业务主管个人业绩提成总和的10%/团队总数+8万）*2%*10%/2人=100元（每位成员）

剩余团队整体业绩提成的5%：作为办公室成员的福利基金（可平均分配或累计聚餐或累计团体旅游）

如果销售利润可观，公司可以召开会议，制定年度外贸销售净利润的几%，并在年底给予销售人员奖励。

个人业绩提成总结如下：外贸业务员提成计算制度

业务员个人业务提成总和总和=个人业绩*(1%-2.2%)*80%+团队整体绩效提成（部门成员个人绩效提成）+业务主管个人业绩提成总和的10%/团队总数

业务主管个人业务提成总和=个人业绩*(1%-2.2%)*85%+下属部门成员业务提成的5%+团队整体绩效提成（部门成员个人绩效提成）+业务主管个人业绩提成总和的10%/团队总数外贸经理和业务员提成制度

外贸业务员提成制度方案

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