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外贸业务员绩效考核方案

外贸知识2022年11月13日 16:27 1hahalou

外贸业务员绩效考核指标外贸业务员绩效考核

底薪+提成+奖金制度

基本工资:根据个人情况,基本工资保密制度(3000至4000不等)

佣金:按销售额度百分点计算

销售额不超过2W美元按销售额的2.0%提高;

销售额在2W-4W美元按销售额的2.5%提高;

销售额在4W-6W美元按销售额的2.7%提高;

销售额在6W-8W美元按销售额的2.9%提高;

销售额在8W-10W美元按销售额的3.1%提高;

销售额超过10W以上美元按销售额的3.3%提高。

二奖金:

•个人销售冠军奖500元;

•团队冠军奖300元/人;

•单笔奖500元(单笔销售额1)W美金以上)

•季度奖1000元(一季度销售总额8元)W美元以上);

•年终奖1000-1W元不等;

以上奖励独立,可兼得;

三个考核(淘汰考核机制,剩下的是精英)

1)任务量评估:月销售额达到5000美元才能有提成;

2)连续两个月未达标(未完成任务量)为考核依据,劣质为离开,有潜力延长一个月为再考核,不达标者离开。

外贸业务员绩效考核表模板

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