外贸业务员绩效考核方案

外贸知识2022年11月13日 16:27 1hahalou

外贸业务员绩效考核指标外贸业务员绩效考核

底薪+提成+奖金制度

基本工资：根据个人情况，基本工资保密制度（3000至4000不等）

佣金：按销售额度百分点计算

销售额不超过2W美元按销售额的2.0%提高；

销售额在2W-4W美元按销售额的2.5%提高；

销售额在4W-6W美元按销售额的2.7%提高；

销售额在6W-8W美元按销售额的2.9%提高；

销售额在8W-10W美元按销售额的3.1%提高；

销售额超过10W以上美元按销售额的3.3%提高。

二奖金：

•个人销售冠军奖500元；

•团队冠军奖300元/人；

•单笔奖500元（单笔销售额1）W美金以上）

•季度奖1000元（一季度销售总额8元）W美元以上)；

•年终奖1000-1W元不等；

以上奖励独立，可兼得；

三个考核(淘汰考核机制，剩下的是精英)

1)任务量评估：月销售额达到5000美元才能有提成；

2)连续两个月未达标(未完成任务量)为考核依据，劣质为离开，有潜力延长一个月为再考核，不达标者离开。

外贸业务员绩效考核表模板

服装外贸业务员好不好找工作？

发表评论